WeWork 4亿美元吞并裸心社后，中国共享办公空间的商业版图变成了什么样？
“昨夜传闻兼并的音讯后，能够说是心里毫无波涛乃至有点想笑……关于租金和工位对接的问题，现已在 Naked Lab 娄山关路总部开会了，今日应该会有进一步音讯出来。”入驻裸心社 naked Hub上海南京西路站的一位创业者告知动点科技。
他的暗笑天然不是没有道理，假如兼并后租金能够下调并还有 WeWork 更多散布站点的入驻挑选，那岂不是一件美事。比照两家的租金水平（裸心社现在的公共座位是 300元/日；作业敞开区 2800元/月；私家空间 3000元/月；WeWork 的固定作业室和工位在每月2800和2200起步，最廉价的移动工位也要1700元包月），前者看上去要略高一些。
而在官方就兼并一事的
布告中
：并没有说到关于全资并购的关键词，此前媒体炒作的收买价格也没有得到官方的证明。裸心社对外的说法只说到了——此次两边携手，将协助更多的立异者与公司在我国与亚洲获得更大的成功。此次协作包含同享现代化作业空间、软件与服务，以及一个在全球范围内衔接会员的社区，一起也能协助企业降低本钱并进步运营功率；WeWork 方面则强调了这不是一次收买，没有任何人会失掉作业。In naked Hub, we have found an equal who shares our thinking about the importance of space, community, design, culture, and technology. Together, I believe we will have a profound impact in helping businesses across China grow, scale, and succeed.
尽管如此，言论对裸心社此次“协作”一事的原因解读遍及并不友爱，原因在于
裸心社曩昔一年在我国运营欠安，人员丢失较为严峻
，可是最为底子的原因仍是融资失利。2016年11月，裸心社宣告完结基汇资身手投的3300万美元B轮融资；2017年7月，裸心社发动 C 轮融资，可是，至今仍没有资金到账。2018年1月20日，裸心社 CEO 赛理格曾对媒体表明，裸心社的 C 轮融资有望在新年前后完结。不过依照现在局势看来，裸心社的 C 轮融资并没有很顺利抵达，终究不得不委身给WeWork我国。关于为什么说这场“卖身”有冤枉之处，这儿弥补一点布景材料：
据《南华早报》早前的报导
，华兴本钱现在正为裸心社的 C 轮融资供给支撑，对该公司的估值抵达 10 亿美元。但依据TechNode拿到的一份会议记录显现：终究抵达收买的协议价格为4亿美元
。
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喜爱游览的朋友对“
裸心
”必定不会生疏，从莫干山的休假酒店裸心谷裸心堡，到安达曼海岸边的裸心帆，还有五原路上的裸心味西餐厅，裸心社是我国高端旅行休假品牌裸心集团
（Naked Group）建立的一家公司。这家作业空间从创建之初便是要想凭仗高颜值与高智商并存的作业空间在国内竞赛。曼德拉贴纸、糖块色沙发、作业室的跑道道路，这些小细节都是裸心一起的构思元素，正如它们的理念，“人不是机器，裸心一向鼓舞每个人在作业和日子间获得趣味和平衡”。裸心社于2015年11月落地上海，经过几回看望，个人觉得裸心社在规划上是有着自己的独门之处的——
在上海规划周上
，它就作为仅有一个作业空间展商在现场搭建了一个130 平米的构思空间“作业栖息地”，经过裸心社标志性的会客厅、植物墙、吧台区、小平乓社会议室、移动作业桌、更有睡吧以及健康的运动体会展示未来作业方法——融会议、运动、文娱、社交于一体。“一切的物理空间规划，起点都是关于人的体会。咱们企图在 ‘作业栖息地’这个小而精的空间内，营建裸心社一向的绿色健康的作业气氛，咱们能够在在这儿偶遇聊作业，开完会来一场乒乓球赛乃至是瑜伽课程，午歇时刻来一杯咖啡或啤酒，相互磕碰作业和日子的创意。” 规划师身世的裸心集团联合主席叶凯欣女士曾对媒体表明。
但规划的出彩并不能掩盖其在商业运营上的失落。
我国国内的榜首家裸心社于 2015 年 11 月落地上海。到现在，裸心社在亚洲范围内一共开设了 46 个联协作业空间（包含现已确认开业时刻，以及在施工中的空间），别离坐落上海、北京、新加坡、香港和越南。北京现在现已开设了两家空间，别离坐落三里屯、酒仙桥。关于联协作业来说，其本钱首要包含房租、固定财物以及运营本钱。其间，房租是最大的一块本钱。所以，像 WeWork、优客工场等等的同享作业运营商都在想办法寻求和地产商的协作。优客工场先后和万科、鸿坤、阳光 100 抵达了战略协作。而 WeWork 首选的协作方是远洋地产，在已有的协作项目上，两边的赢利分红是五五分。另一家 SOHO 我国旗下的 SOHO 3Q，采纳的是自我克制物业的方式。而裸心社在这方面并没有体现出它的优势，相反，它在本钱方面一向遭受了不小的阻力——
裸心社自从上一年完结了由香港基汇资身手投的 3300 万美元 B 轮融资后一向没有动态，在那之前它的运营资金一向来自于母公司裸心集团的民宿生意收入。直到今年初才传出了该公司正在施行 2 亿美元的 C 轮融资，并争夺鄙人月底前完结的一则音讯。一起还强调了与
JustCo
抵达兼并协议，后者是新加坡一家开展敏捷的联协作业企业。并购假如收效让两家在我国和东南亚具有大片联协作业空间的企业终究携起手来在东南亚的影响力会不断上升。裸心集团创始人兼首席执行官高天成（Grant Horsfield）表明，除了联协作业空间总面积添加外，裸心社与 JustCo 的强强联手还将使两家公司的年收入打破 1 亿美元，但终究看上去这两者无论是进一步的融资仍是并购协议都双双流产。
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当然，就算这项融资最终抵达，就其数字来说相关于 WeWork 只能算是小巫见大巫——
在
新一轮超40亿元
的大规模融资中，由WeWork全球、软银、弘毅三方一起出资，建立我国WeWork而非WeWork我国
，包含联想控股、锦江、绿洲、泛海等多家超大企业构成的我国出资团，为WeWork在我国的敏捷扩张真实接通了地气，翻开了局势。今年初跟着WeWork 徐家汇店的完工
而在它刚开端运营时，因为连续了美式高端租借与价格方式，曾今引发过裸心社创始人高天成的直接质疑： WeWork高价方式令它的开展“彻底不行继续”，在我国很多联协作业空间先后关闭后，单单靠投合创业公司的需求已不足以打造一项继续健康的事务。不过好在近些年WeWork的我国事务现已发生了天翻地覆的改变：从创客空间向服务企业客户改变、从全球作业社区服务商向企业作业处理方案供给商改变。背面都是它找对了出资人，软银的孙正义和联想弘毅的赵令欢，一个是最懂我国的外国出资人，一个是最懂我国的我国出资人参加董事会。算上滴滴、Uber、印度Ola、东南亚Grab等同享渠道，软银在同享经济赛道的出资总额高达百亿美元，而弘毅两次投注WeWork的近10亿美元，也简直相当于当年其他我国出资人投向同享经济的总和。
跟着更多转向企业服务商场，WeWork真实成为了一家全方位处理企业客户作业需求的科技服务企业。正如孙正义所说，“WeWork使用最新科技和自己的数据体系，从底子上改变了人们作业的方法，成为一家服务于商业地产、供给企业作业处理方案的科技公司”。深圳和上海等地方政府乃至现已开端争抢WeWork落户作为招引高端企业的筹码，未来我国将很有或许成为WeWork的全球榜首大商场。
据了解，自2016年7月进入我国至今，WeWork在我国商场的复合年增加率高达300%，入住率、事务拓宽速度、大企业会员事务以及新开作业地址入住率等多项数据都改写了全球商场纪录，尤其是微软、通用电气、戴尔、黑石等世界抢先企业，阿里巴巴、滴滴、汇丰银行、ofo等我国大企业都先后成为WeWork的客户，企业客户现已在WeWork作业空间中占有30%以上比例、而且还在敏捷添加。现在WeWork全球的295个作业空间中，美国有154个、纽约一座城市就有49个。现已具有10个空间的我国商场？故事才刚刚开端。下一步除了方案进军日本首都东京外，依据 WeWork 发布的人才招聘启事判别，该公司不久还将登陆新加坡。
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而在国内，联协作业空间企业在“群众立异 万众创业”的标语下，一路高歌猛进储藏了雄厚的资金实力者不乏少量，其间体现最为抢眼的便是优客工场：
2018年1月3日，优客工场完结对洪泰立异空间全资并购。
2018年3月9日，完结对无界空间的并购
。2018年3月26日, 优客工场和wedo联合创业社联合发布音讯称, 两边兼并
。2017年11月22日,优客工场完结近 3 亿元 C 轮融资
这一切间隔2015年挑选从万科高档副总裁的职位上离任之后的毛大庆宣告兴办“优客工场”才三年不到。2015年4月17日，备受业界注目的毛大庆初次揭露其创业项目——优客工场，正式揭露了其天使出资人与联合创始人团队，一起发布了优客工场在一个多月时刻内现已完结在北京10处选址，将敏捷开端运营这10个优客工场项目。尽管被视为我国版WeWork，但毛大庆却直言“咱们不是WeWork”——“WeWork+立异工场”才是优客工场的自我定位。作为旧日的地产商人，毛大庆表明，“我才不会一个人到外边租房子，而是要跟一批有存量财物的战略伙伴协作。我是拿社会搁置财物去做，他是重财物化的，而我是轻财物的。”
而关于此次二者的兼并，毛大庆也表达了自己的主意，优客工场将在并购方面采纳严重行动。：
I think it’s natural that two companies sharing similar cultural genes merge together and will not cause big turbulence for domestic coworking industry. Ucommune is committed to our globalisation strategy and we foresee major moves on M&A from our side in the foreseeable future.（我以为两个具有类似文明基因的公司合二为一是很天然的，不会给国内的搭档职业形成巨大的动乱。Ucommune致力于咱们的全球化战略，咱们估计，在可预见的将来，咱们将在并购方面采纳严重行动。）
WeWork的我国学生们还包含有SOHO 3Q——这个算是国内榜首家具有影响力和方式翻版的WeWork方式同享作业空间。2015年，SOHO我国董事长潘石屹在美国看到WeWork后，决意将其搬回我国。首个3Q空间坐落于北京的望京SOHO，内部装饰年青时尚，以工位为单位租借，最低租期一周，敞开式工位每周价格1000元，3人-5人的关闭空间工位每周价格1300元。对一切有作业需求的人敞开，租客只需在网站上预定，即可像酒店入住相同，敏捷开端作业。3Q还供给免费的公共空间、咖啡茶水、Wi-Fi，以及定量免费的会议室和打复印服务。到现在，
完结了SOHO在卖楼到租楼的转型进程中重要亮点，而且具有了独立融资的条件。
作为一个朴实脱胎地产的同享作业企业，在潘石屹的管理下已在北京和上海的中心地段投入使用了17个3Q中心、一万多个座位。别的的一些小玩家当然也有比方面向高端商场需求的米域和p2。2018年3月28日，米域MIXPACE宣告了它的B-1轮融资，4亿融资款已到账，并将在近期逐渐执行B-2轮融资。在未来，联协作业规模化开展是趋势，而具有社群资源整合和多样化企业服务才能的精细化运营将在联协作业竞赛中占有优势。
数据显现，近年来同享作业正以每年 30% 的速度增加，估计到 2019 年我国同享作业总运营面积将抵达 5100 万平米，而到 2030 年，30% 的作业空间将以同享作业的方式存在。未来五年，职业将迎来盈利迸发期。而开展渠道经济、同享经济，必然成为建造新经济的重要组成部分。
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题图来源于FAST COMPANY